Flores (Aquila Energie): "Tradujimos nuestras necesidades transformadoras"

“Sin el apoyo del Laboratorio de Economía Circular no hubiéramos podido”
En 2022, recurrimos al Laboratorio de Economía Circular y, juntos, lanzamos una convocatoria a seis startups nacionales e internacionales sobre temas como la digitalización, la recuperación de recursos, la movilidad eléctrica y otros. Recopilamos 140 propuestas y analizamos 41 de ellas en profundidad mediante reuniones con estas empresas. Sin el apoyo del Laboratorio de Economía Circular, no habríamos podido analizar nuestras necesidades transformadoras e innovadoras ni traducirlas a un lenguaje claro. Así lo afirmó Marta Fiori, directora de marketing de Aquila Energie , empresa florentina con más de 70 años de experiencia en el sector de la movilidad, esta mañana en Milán, en la conferencia «Economía Circular: un paradigma económico con visión de futuro», celebrada en la sede de Cariplo Factory.
“Como pequeñas y medianas empresas”, afirma Fiori, “nos encontramos con dificultades. Para llevar la innovación tecnológica a nuestro sector, se requieren inversiones muy significativas. Posteriormente, a menudo nos vemos obligados a lidiar con regulaciones complejas o una burocracia excesiva que, a menudo, nos dificulta las cosas. Además, añade, debemos afrontar una mentalidad que aún está lejos de este tipo de problemas. Aunque se habla mucho de estos temas, aún están lejos del pequeño emprendedor que solo ve los costes y no percibe las ventajas. Entre los objetivos de sostenibilidad, se encuentra la formación de nuestros principales interlocutores”.
Pasar de una economía lineal a un modelo de economía circular para una pyme como Aquila Energie “se traduce en acciones concretas, por ejemplo —enumera Fiori— mediante la autonomía energética de nuestras tiendas con la instalación de paneles fotovoltaicos, la introducción de nuevos productos en nuestra oferta comercial o la instalación de sistemas de recirculación de agua que nos permiten recuperar el agua de los lavaderos. Una visión concreta que luego se traduce en ventajas concretas, ya que recuperamos recursos, reducimos costes, introducimos servicios innovadores y, sin duda, nos volvemos más atractivos para ese público atento a ciertas cuestiones”. La colaboración con el Laboratorio de Economía Circular “ha generado un cambio de mentalidad interna —resalta Fiori—. Incluso una pyme, pequeña y arraigada en ciertos valores, al abrirse a realidades innovadoras puede innovar”.
Adnkronos International (AKI)